波士頓矩陣分析法是什么？
波士頓矩陣分析法是一種投資組合分析的方法，早在20世紀60年代由美國的波士頓咨詢公司給一家造紙做咨詢的時候提出來的。這個矩陣的分析法主要是用兩個衡量標準構成的，主要是把需要的數量增長率當作是戰略經營方向的一個未來衡量準則，矩陣分析法是衡量相對市場的占有比當作去進行地位競爭的標準。無論是哪個戰略經營領域，在之后的正常率和相對市場的占有率被預估計算出來的時候，都是可以在這個矩陣里有自己的對應位置。
波士頓矩陣的核心內容是什么？
波士頓矩陣的核心內容是明星業務、瘦狗業務、問題業務、現金牛業務。
明星業務：該業務相對市場占有率和市場增長率均高，宜采取發展戰略，增加投資，維持或提高其有利的競爭地位。該類業務是企業長期發展的機會和利潤來源。
瘦狗業務：該業務相對市場占有率和市場增長率都很低，帶來的利潤少，但卻占用資金。該業務沒有發展前途，可采取收割或放棄戰略，如逐漸撤退或徹底清算等。
問題業務：該業務市場增長率高，但相對市場占有率低。對于那些經過改進可能成為“明星”的業務進行重點投資，以提高市場占有率，使其轉變為明星業務;對于沒有發展前途的問題業務則應采用收割或放棄戰略。
現金牛業務：該業務相對市場占有率高，但市場增長率低，不宜大力發展，可采取維持鞏固的穩定戰略，也可采取收割戰略。現金牛業務所產生的大量現金，一般可用來滿足明星業務的需要。
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