阿里啟動“1+6+N”組織變革 重組為六大主要業(yè)務(wù) 你知道嗎？

張勇：“1+6+N”是阿里24年最重要的組織變革

3月28日，阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇發(fā)布全員信，宣布啟動“1+6+N”組織變革，重組為六大主要業(yè)務(wù)集團，包括阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛(還有多家業(yè)務(wù)公司)，都能獨立融資和上市。

有媒體分析認(rèn)為，阿里這輪變革從集團頂層入手，重新定義和構(gòu)造阿里集團與各業(yè)務(wù)的治理關(guān)系，可以說是“阿里24年來最重要的一次組織變革”。

據(jù)第一財經(jīng)報道，3月28日晚間，在一則阿里內(nèi)網(wǎng)的答問視頻中，張勇詳細(xì)解讀了這次變革，直言這是阿里24年發(fā)展歷史上前所未有的，是變化最大的一次，也是生產(chǎn)關(guān)系變革最劇烈的一次。

簡單地說，這次變革就是要讓阿里集團的組織更簡單、更敏捷，釋放活力，加速決策、響應(yīng)，也讓員工在心態(tài)上真正走向為自己而戰(zhàn)，為自己所在的領(lǐng)域而戰(zhàn)。

張勇表示，“1+6+N”中的“1”就是阿里集團，作為阿里上市公司主體不變，但集團的運營重心會從具體業(yè)務(wù)抽離出來。”

他形象地說：“孩子大了，要走出去，獨立面對市場。阿里集團更像一個大底座，給他們做好支撐。條件成熟一個，上市一個。”

張勇希望，阿里未來能培育出若干個上市公司，過幾年繼續(xù)“生兒育女”，長出更多上市公司，而且上市不僅僅是為了上市，更是獨立面對市場的更高要求。