企業(yè)價值觀的作用是什么?
1、精神支柱
企業(yè)價值觀為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定了精神支柱。企業(yè)價值觀是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工評判事物的標(biāo)準(zhǔn)。一旦建立起來,成為所有成員的共識,就會有長久的穩(wěn)定性,甚至成為幾代人共同的信仰,對企業(yè)有持久的精神支撐。在企業(yè)發(fā)展的過程中,總有好的時候,也有不好的時候。如果一個企業(yè)能讓自己的價值觀被全體員工接受,并以此為榮,那么企業(yè)就有了強(qiáng)大的精神支柱來克服各種困難。
2、基本特征
企業(yè)價值觀決定了企業(yè)的基本特征。在不同的社會條件或時期,會有一種人們認(rèn)為最根本、最重要的價值,作為價值判斷的依據(jù)。其他值可以通過一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法轉(zhuǎn)換成這個值。這個值叫做“本位價值”。企業(yè)以利潤為本位價值時,當(dāng)利潤、創(chuàng)新、聲譽(yù)之間存在矛盾和沖突時,自然會選擇前者,使創(chuàng)新、聲譽(yù)服從利潤的需要。
3、指導(dǎo)性規(guī)范
對企業(yè)和員工的行為,企業(yè)價值觀起著導(dǎo)向和規(guī)范作用。它可以規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為,使企業(yè)員工容易就具體問題達(dá)成共識。
4、產(chǎn)生凝聚力
企業(yè)價值觀可以產(chǎn)生凝聚力,激勵員工釋放潛力。企業(yè)的生命力是企業(yè)整體力量(合力)的結(jié)果。企業(yè)的共同努力越強(qiáng),生命力越強(qiáng)。
第一,通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的言行樹立統(tǒng)一的價值觀。員工的企業(yè)價值觀不是天生的,需要企業(yè)灌輸和宣傳。經(jīng)過不斷潛移默化的影響,員工可以逐漸接受并內(nèi)化為企業(yè)價值觀。在這個過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有必要對其進(jìn)行倡導(dǎo)和宣傳,以加深對價值觀的理解。
第二,完善支撐機(jī)制,企業(yè)價值觀滲透到企業(yè)日常經(jīng)營管理過程的每一個環(huán)節(jié)。
第三,塑造企業(yè)精神。它包括企業(yè)傳統(tǒng)、時間意識、基本信念、價值觀和一個企業(yè)應(yīng)該具備的觀念。成功的企業(yè)都有自己的創(chuàng)業(yè)精神。
企業(yè)價值觀有哪些風(fēng)險?
在塑造共同價值觀時,我們不僅要看到它將帶來的好處,還要看到可能的危險,主要如下:
(1)過時的危險。即當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時,原有的共享價值觀阻礙企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境。
(2)堅守規(guī)則的危險,即不愿意或難以抓住超越共同價值觀所強(qiáng)調(diào)的機(jī)會。
(3)不一致的危險,即言行不一致的危險。
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